Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Soal Manajemen Operasi


Soal Manajemen Operasi

buatlah 5 soal tentang manajemen operasi

1. buatlah 5 soal tentang manajemen operasi


1 apakah yang dimaksud dengan manajemen operasi
2 apakah fungsi dari manajemen operasi
3 bagaimana cara manajemen operasi
4 siapa saja yang terlibat dalam manajemen operasi
5 mengapa manajemen operasi diperlukan
1) apakah arti dari manajemen
operasi
2) apakah fungsi manajemen operasi
3) siapakah tokoh yg terlibat
manajemen operasi
4) dimana membuat manajemen
operasi
5) apa yg kamu ketahui tentang manajemen operasi

2. Soal 1. Jelaskan perbeslaan konsep Manajemen Operasi dengan Manajemen Operasional!


Jawaban:

Perbedaan dan persamaan manajemen operasi dan produksi adalah

a. Perbedaan

Manajemen Operasi

Manajemen Operasi mengacu pada bagian manajemen yang berkaitan dengan produksi dan pengiriman barang dan jasa.

Pengambilan keputusan Terkait dengan kegiatan bisnis reguler.

Bank, Rumah Sakit, Perusahaan termasuk perusahaan produksi, Agen, dll.

Tujuan : Untuk memanfaatkan sumber daya, sedapat mungkin untuk memenuhi keinginan pelanggan.

Manajemen Produksi

Manajemen Produksi berkonotasi dengan administrasi dari berbagai kegiatan yang termasuk dalam penciptaan produk.

Pengambilan keputusan Terkait dengan aspek produksi.

Perusahaan tempat produksi dilakukan.

Tujuan : Untuk menghasilkan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan setidaknya biaya.

b. Persamaan

Tujuan utama manajemen produksi dan operasi adalah untuk secara efektif mengelola dan memanfaatkan sumber daya perusahaan yang penting untuk produksi barang dan jasa.

Pembahasan

Hai teman-teman BrainlyLovers...!!! Sekarang kita akan membahas Manajemen Operasi dan Manajemen Produksi.  

Selamat belajar...!!!  

1. Pengertian  

Manajemen operasi adalah praktik bidang administrasi bisnis dalam menciptakan tingkat efisiensi semaksimal mungkin dalam suatu organisasi.

Manajemen Produksi adalah suatu penataan proses pengubahan dari bahan mentah menjadi produk (barang atau jasa) yang diinginkan sehingga mempunyai nilai jual.

2. Fungsi Manajemen

a. Manajemen Operasi

Keuangan, manajemen akan memastikan bahwa keuangan organisasi sudah digunakan dengan benar dalam menjalankan fungsi utama organisasi seperti produksi barang atau layanan jasa sehingga kebutuhan pelanggan bisa dipenuhi.

Operasi, berkaitan dengan pengorganisasian, perencanaan, pengarahan dan pengendalian seluruh kegiatan organisasi yang membantu untuk mengkonversi bahan baku dan SDM (Sumber Daya Manusia) menjadi barang dan jasa yang lebih berharga untuk memuaskan kebutuhan para konsumen.

Strategi, manajemen operasi mengacu kepada taktik perencanaan yang dapat mengakomodasi manajemen dalam mengoptimalkan sumber daya dan mempunyai keunggulan kompetitif dibanding dengan yang lainnya.

Desain Produk, tugas dari manajer operasi untuk memastikan bahwa barang dan jasa dirancang untuk mencukupi tren pasar dan kebutuhan para pelanggan.

Mengelola Kualitas, Para manajer dapat mengidentifikasi adanya cacat produk dan memperbaikinya untuk memastikan produk dengan kualitas terbaik.

b. Manajemen Produksi

Perencanaan adalah keterkaitan serta pengorganisasian berbagai kegiatan produksi yang akan dilaksanakan dengan dasar waktu (periode) tertentu.

Proses Pengolahan adalah teknik atau metode yang digunakan untuk mengolah berbagai masukan (input).

Jasa Penunjang, diperlukan untuk membantu perusahaan bersaing dengan sehat dalam meningkatkan produksi dan hasil dengan kualitas terbaik.

Pengendalian atau Pengawasan, adalah fungsi untuk menjamin pelaksanaan berbagai kegiatan sesuai dengan perencanaan, sehingga maksud dan tujuan dalam penggunaan dan pengolahan masukan (input) bisa untuk dilaksanakannya

Detail Jawaban

Kelas : 10 (1 SMA)

Mapel : Ekonomi

Bab 6 - Konsep Manajemen

Kode : 10.12.2006

Kata Kunci : Manajemen, Manajemen Operasi, Manajemen Produksi.


3. Apa itu manajemen operasi?


manajemen operasi adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunaan faktor produksi : tenaga kerja, mesin mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses transformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

4. Apa yabg di maksud manajemen operasi


Jawaban:

Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi, serta memastikan pemeliharaan dan perkembangan berlangsung secara efektif dan efesien

Penjelasan:

Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input menjadi output.

Jawaban:

"(Manajemen operasional)"

suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunaan semua faktor produksi yg ada biak itu tenaga kerja(SDM),mesin peralatan,raw material(bahan mentah) dan faktor produksi yg lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jasa


5. Bagaimana hubungan manajemen kinerja dengan manajemen operasi, manajemen keuangan, manajemen pemasaran dan manajemen sdm?


Jawaban:

Manajemen kinerja.... Mengenai pekerjaan.

Manajemen operasi... Menyangkut keuangan namun dalam bentuk operasi

Manajemen keuangan... Mengenai keuangan

Manajemen pemasaran.. Mengenai pemasaran ke luar ex. Luar daerah

Manajemen sdh mengenai sumber daya alam


6. tolong buatkan 6 soal tentang mengelola operasi manajemen. tolong di bantu ya...


1.sebutkan sepuluh keputusan MO yang paling penting!

2.jelaskan alasan mengapa perlu mempelajari MO!

3.Jelaskan perbedaan antara produk dan jasa!

4.jelaskan 6 alasan mengapa perusahaan lokal menjadi global?

5.bagaimana mencapai keunggulan pesaing melalui operasi?

6.sebutkan pilihan pilihan strategi operasi global!

7. Jelaskan operasi-operasi apa saja yang terkait dengan manajemen grup?


Operasi yang dapat dilakukan dengan menejemn aplikasi
1. instalasi >  menginstal/ menambah sebuah aplikasi baru kedalam komputer
2. Uninstalasi(penghapusan) > menghapus sebuah aplikasi yang tidak dibutuhkan lagi
3. Update > pembaruan sebuah Aplikasi
4. Upgrade > peningkatan Kualitas Aplikasi

8. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi?


Manajemen Operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jasa.

9. Bagaimana itu manajemen,Bagaimana itu operasi dan produksi?


jawaban:Manajemen produksi dan operasi adalah serangkaian kegiatan atau aktivitas untuk menciptakan, mengkoordinasi, mengatur dan mengelola operasional sistem dengan memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki (tenaga kerja, peralatan, mesin, tanah, bangunan, bahan baku dan modal) secara efektif dan efisien sehingga


10. Jelaskan menurut pendapat saudara apa yang dimaksud dengan manajemen operasi ? kemudian jelaskan pula kenapa manajemen operasi penting untuk di pelajari ?​


Jawaban:

Manajemen operasi adalah praktik administrasi bisnis untuk menciptakan tingkat efisiensi setinggi mungkin dalam suatu organisasi. ... Tim manajemen operasi berusaha menyeimbangkan biaya dengan pendapatan untuk mencapai laba operasional yang lebih tinggi.

Penjelasan:

semoga membantu


11. proses dalam manajemen operasi ​


Penjelasan:

manajemen produksi/ operasi merupakan proses kegiatan untuk mengadakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dari produksi dan proses produksi. ... Meliputi pengendalian proses produksi, bahan, tenaga kerja, biaya, kualitas dan pemeliharaan.


12. pertanyaan apa bagus untuk SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN OPERASI ​


Jawaban:

Bagaimana cara mengelola sistem informasi manajemen dalam manajemen operasi yang baik?Apa dampak positif dan negatif dari sistem informasi manajemen?Strategi apa yang harus dilakukan dalam proses pengembangan sistem informasi manajemen?


13. Kenapa seseorang harus mempelajari manajemen operasi


karena di butuhkan dlm kehidupan sehari-hari


14. Sebutkan Persoalan yang lebih menitik beratkan pada perencanaan dan pengawasan Manajemen produksi dan operasi dari sebuah perusahaan ?


Persoalan yang lebih menitik beratkan pada perencanaan dan pengawasan manajemen produksi adalah sistem mengenai alur proses bisnis yang jelas sehingga mulai dari perencanaan hingga manajemen lebih terlihat jelas

Pembahasan:

Rencana juga dapat dipahami sebagai suatu bentuk kegiatan yang dikoordinasikan untuk mencapai suatu tujuan tertentu  dalam jangka waktu tertentu. Oleh karena itu, dalam rencana tersebut, berbagai kegiatan pengujian dilakukan di berbagai arah kinerja, semua ketidakpastian dianalisis, kapasitas dinilai, target kinerja ditetapkan, dan langkah-langkah untuk mencapainya juga ditentukan. .

Secara sederhana, konsep perencanaan adalah  proses penalaran dan pengambilan keputusan yang rasional sebelum mengambil tindakan. Ini membantu setiap pihak merencanakan masa depan dan memutuskan cara terbaik untuk menghadapi situasi  masa depan.

Beberapa ahli juga percaya bahwa konsep perencanaan adalah salah satu fungsi manajemen yang paling penting, dan bahwa rencana itu sendiri mencakup kegiatan untuk menggambarkan tujuan perusahaan, mengembangkan strategi, dan membuat rencana kerja untuk organisasi.

Oleh karena itu, konsep perencanaan merupakan tahap awal kegiatan organisasi yang berkaitan dengan pencapaian tujuannya.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebilh lanjut tentang perencanaan brainly.co.id/tugas/21774585

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1


15. Sebutkan perbedaan manajemen operasi dengan manajemen produksi dalam bisnis?


Jawaban:

Tujuan dasar manajemen produksi adalah untuk menyediakan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan harga terbaik. Sebaliknya, manajemen operasi bertujuan memanfaatkan sumber daya organisasi sebaik mungkin, untuk memenuhi keinginan pelanggan.

Penjelasan:

(MAAFJIKASALAH)(❁´◡`❁)

semogamembantu


Video Terkait


Posting Komentar untuk "Soal Manajemen Operasi"